神童游樂 世界品牌 源頭企業(yè) 品質(zhì)保證
神童模式vs傳統(tǒng)模式
一、領(lǐng)先的策劃理念
神童模式:淘氣堡兒童游樂軟包區(qū)+親子互動(dòng)設(shè)備+青少年喜愛的大型設(shè)備=領(lǐng)先的策劃理念。神童注重以家庭為單位的親子同樂模式,讓家長參與其中,增加父母與孩子的親密度,兼顧青少年時(shí)尚歡樂體驗(yàn),從而提升全家的快樂指數(shù)。顧客人群更廣,是新的樂園發(fā)展趨勢。
傳統(tǒng)模式:單一的淘氣堡樂園,或淘氣堡+搖擺機(jī),孩子游玩,家長等待,顧客群偏低齡化。
二、保持場地持續(xù)盈利
神童模式:將設(shè)備融入故事主線,聯(lián)想情景,提升設(shè)備的吸引力和主題的獨(dú)特性,吸引顧客多次游玩。注重技術(shù)創(chuàng)新,短周期內(nèi)都會(huì)研發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品,為場地持續(xù)盈利提供產(chǎn)品支持。讓場地時(shí)刻保持新鮮度,持續(xù)盈利。產(chǎn)品質(zhì)量、安全有保障,售后技術(shù)支持有保障。
傳統(tǒng)模式:單一的玩樂,新鮮勁兒過去以后不會(huì)多次游玩。場內(nèi)設(shè)備更新速度慢,且價(jià)格及售后服務(wù)沒有保障。場地不能保持新鮮度。
三、超強(qiáng)營銷策略
神童模式:神童有超強(qiáng)的策劃團(tuán)隊(duì),全國多家實(shí)體店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)、全面、系統(tǒng)的游樂場經(jīng)營指導(dǎo)、管理、更多新產(chǎn)品的持續(xù)支持。保持場地持續(xù)盈利的系統(tǒng)化營銷方案,會(huì)員活動(dòng)全國同步,直營經(jīng)驗(yàn)即時(shí)分享。
傳統(tǒng)模式:沒有或很少有讓玩家參與的場內(nèi)活動(dòng),和適合做互動(dòng)活動(dòng)的場地;新產(chǎn)品支持不足,場地新鮮度不能保持。營銷方案靠經(jīng)營者自己琢磨,或僅有很少的分享。
四、靈活的管理系統(tǒng)
神童模式:計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),通過會(huì)員管理體系,凝集大批優(yōu)質(zhì)客源,有助于穩(wěn)固提升人氣。靈活多樣的促銷工具,為不同細(xì)分人群設(shè)置完美促銷組合,擴(kuò)大銷售額。
傳統(tǒng)模式:單純的收銀體系。
五、強(qiáng)大的媒體推廣
神童模式:媒體廣告推廣,神童與各類兒童雜志、報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體通力合作,進(jìn)行全方位的品牌宣傳,讓加盟商享受高強(qiáng)度的品牌推廣,賺到盆滿缽滿!
傳統(tǒng)模式:宣傳力度不強(qiáng),或僅有招商需求的宣傳。
六、多樣化的合作方式
VIP客戶經(jīng)理推薦產(chǎn)品不賺錢包換 。
神童集團(tuán):鄭州市神童游樂設(shè)備有限公司
鄭州市神童文旅科技有限公司
廣州市神童王國游樂設(shè)備有限公司
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